Consulting
ReCo-Societæt: Unternehmer beraten Unternehmen
Langjährige Erfahrung in den unterschiedlichen Fachbereichen, permanente Weiterbildung in Theorie und Praxis und eine offene und integere Persönlichkeit prägen jeden einzelnen unserer Berater.
Jeder ReCo -Berater verfügt über einen fundierten unternehmerischen Background und arbeitet vor allem umsetzungsorientiert. Projekte werden daher nicht nur konzipiert und begleitet, sondern gemeinsam mit dem Kunden detailliert umgesetzt.
Professionelles Projektmanagement im Rahmen der Beratungsaufträge ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren unserer Arbeit. Wir sind erfahren in der Leitung kleiner und sehr großer Projekte, und vor allem übernehmen wir Verantwortung für die Ergebnisse von der Feasibility bis zur Implementierung, auch wenn ein Projekt bereits verfahren scheint (Projekt-Trouble-Shooting).
Die Tätigkeit der ReCo-Societæt erstreckt sich auf die folgenden Geschäftsfelder:
- Managementberatung
- Vertriebsberatung
- Marketingberatung
- IT-Lösungen, System Beratung und Trainings
- IT-Sicherheit
Managementberatung
Ohne Ziel stimmt jeder Weg, daher unterstützt die ReCo-Societæt ihre Kunden bei der Definition von Unternehmenszielen und bei der Erarbeitung einer Strategie zur Erreichung der gesteckten Ziele. Berater der ReCo-Societæt bestimmen somit gemeinsam mit dem Management des Kunden den langfristigen Weg zu einem definierten Ziel. Und die besten Wege sind diejenigen, die deutlich erkennbar sind und auf denen man schnell vorankommt.
Für zügiges und kostenoptimiertes Vorankommen bürgt unser High-Level Projektmanagement.
- Analyse der Stärken und Schwächen des Unternehmens
- Bestimmung, Definition und Kommunikation langfristiger Ziele
- Erarbeitung realistischer Strategien zur Zielerreichung
- Gesamtverantwortliches Projektmanagement
Nutzen:
- Neutrale Bewertung von Unternehmen und vorhandenen Strategien und Konzepten
- Verfolgung nur von realistisch Erreichbarem und Machbarem
- Kontinuierliche Überprüfung der Projektinhalte auf Konformität mit der Strategie
- Know-how Transfer
Vertriebsberatung
Die Consultants der ReCo-Societæt sind vertraut mit sämtlichen Abläufen, die den Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen in den T.I.M.E.S. Märkten betreffen.
- Marktanalyse und Erarbeitung optimaler, individueller Vertriebskonzepte für die relevanten Märkte
- Monitoring und Optimierung der Vertriebsprozesse
- Markteintritt: Sofortige Operationsfähigkeit durch temporäre Einschaltung bewährter und markterfahrener Partner der ReCo-Societæt vor Ort
- Optimierte Bestandspflege /Customer Relationship Management
- Ausbau der Kundendatenbank, Customer Care, Call Center
Nutzen:
- Hohe Kostenersparnis mit übersichtlichem Zeit – und Kostenrahmen (Festpreise und Transparenz)
- Hohe fachliche Kompetenz und umfangreicher Erfahrungspool stehen just in time zur Verfügung (keine Rüstzeiten)
- Temporäre Einbindung der Spezialisten der ReCo-Societæt in das Team (keine zusätzlichen Festangestellten)
- Enge Begleitung bis zur vollständigen Umsetzung der Projekte
- Treue von Bestandskunden und nachhaltige Neukundengewinnung
Marketingberatung
Die ReCo-Societæt berät in dem Prozess, der das Kundenunternehmen und seine Produkte auf kreative, produktive und Gewinn bringende Weise mit dessen Märkten in Beziehung bringt und die Beziehungen zu bestehenden Kunden festigt.
- Strategische Positionierung & Produktentwicklung, Portfolio-Optimierung
- EBIT-Verbesserung durch Optimierung der Zielgruppen und des Leistungsportfolios
- Strukturiertes Produkt- und Customer Relationship-Management
- Aufbau von Marken und Erschließung neuer Märkte
- Projektbezogene oder temporäre Marketingleitung und Projektleitung
Nutzen:
- Klare Positionierung gegenüber Kunden und Mitbewerbern
- Steigerung des Bekanntheitsgrades des Unternehmens / der Produkte und Leistungen
- Umsatzsteigerung mit Bestandskunden
- Neue Ideen und zeitgemäße Vermarktungsansätze
- Kostenersparnis durch Image und Nachfragesteigerung
IT Lösungen, Systemberatung und Trainings
Mit den Consultants der ReCo-Societæt haben Sie im IT-Dschungel kompetente Führer an Ihrer Seite, die u.a. folgende Dienstleistungen übernehmen:
- Messung der Effizienz der Dienstleistungserbringung (Service Level Agreements).
- Ableitung gezielter Maßnahmen zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung (z.B. eine systematische Optimierung der IT-Serviceprozesse auf Basis ITIL)
- Aufsetzen eines "Enterprise Application Integration (EAI)"-Projektes zur Vereinheitlichung heterogener IT-Plattformen
- Renovierung der Kunden- IT
- Beratung „make or buy" ("Offshore-Outsourcing", "Outsourcing" von Funktionen und/oder Geschäftsprozessen? Abwägung von Qualität, Quantität, Zeit und Kosten gegeneinander)
Die ReCo-Societæt folgt in ihren Projekten stringent dieser Vorgehensphilosophie, d.h. ausgewiesene Experten gewährleisten in Zusammenarbeit mit erfahrenen Projekt- und Prozess-Managern den Erfolg der Projekte
Nutzen:
- Überarbeitung des IT-Dienstleistungskatalogs, der zwischen unternehmenskritischen und weniger wichtigen IT-Funktionen unterscheidet.
- Überprüfung der Zuordnung und Klassifizierbarkeit von IT-Kosten.
- Konsistenz IT/Gesamtunternehmen: Werden in der IT alle wichtigen Geschäftsprozesse abgebildet?
- Überprüfung der eigenen Leistungsfähigkeit in der IT durch Benchmarking
- Die ReCo-Societæt verfügt über detailliertes und immer aktuelles Wissen um die Basis-Technologien und -Prozesse. Jede IT-Lösung ist Ergebnis eines entsprechenden IT-Projektes.
IT-Sicherheit
Das Beratungsangebot der ReCo-Societæt im Bereich IT-Sicherheit ist umfassend und deckt alle Aspekte ab.
- Individuelle Konzepterstellung nebst Security Policy
- Auf das Kundenunternehmen abgestimmte Trainings
- International anerkannte Zertifizierungen durch namhafte Institute
- Schadensabwehr
- Prävention
Hierzu zählen wir vor allem den Bereich des ganzheitlichen Risikomanagements.
Nutzen:
- Datensicherung
- Business Continuity
- Qualitätsmanagement
- Redundante Systeme und Prozesse